中國工程機(jī)械行業(yè)品牌時代的來臨

　　剛剛結(jié)束的德國慕尼黑bauma展，隨著以中聯(lián)重科為代表的中國工程機(jī)械首次整體走向 國際展臺，國內(nèi)品牌與國外品牌之間對市場的爭奪已經(jīng)逐漸白熱化。與國外品牌“四大家 族”領(lǐng)銜的陣容相比，中國工程機(jī)械廠商想要實現(xiàn)更大的突破，無疑需要象中聯(lián)重科這樣的 強(qiáng)勢品牌發(fā)揮更大的領(lǐng)軍作用。

　　回溯中國企業(yè)界對品派的認(rèn)識，大概可以分為三個階段：上世紀(jì)80年代，企業(yè)單純認(rèn)為 “品牌”就是知名度，通過大量的命名廣告，媒體廣告宣傳就可以立竿見影地推出一個“知 名”品牌。到90年代，商家們?yōu)榱嗽诹宅槤M目的商品和浩瀚的廣告中突圍而出，開始在命名 的基礎(chǔ)上增加對產(chǎn)品利益點的描述，品牌則演變成商家的一種承諾。進(jìn)入21世紀(jì)，品牌的認(rèn) 識進(jìn)一步升華，因為人們發(fā)現(xiàn)，消費者根據(jù)品牌承諾購買產(chǎn)品之后，品牌過程還沒有完成， 而是要等消費者對產(chǎn)品和承諾有了切身的感受后，進(jìn)行重復(fù)購買或其它反饋行為，才算進(jìn)入 另一輪品牌強(qiáng)化的過程。也就是說，品牌概念從“承諾”上升到“體驗”，消費者成為品牌 推廣的主導(dǎo)。

　　回到現(xiàn)實，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的到來，即使是在國內(nèi)，中國絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)也都會 面臨著來自全球的競爭者。當(dāng)國際工程著名品牌卡特比勒、凱斯、沃爾沃、小松與中國工程 機(jī)械名牌中聯(lián)、徐工、柳工的產(chǎn)品同時擺在消費者面前時，國內(nèi)同行的排名已經(jīng)不重要了， 重要的是——與卡特比勒們相比能排在第幾位。在中國市場如此，在全球各開放性區(qū)域市場 更是如此。

　　全球化價值觀、工程機(jī)械大市場，呼喚著中國工程機(jī)械誕生世界級的大品牌，而要打造 一個世界級品牌，中國企業(yè)首先要把自己的標(biāo)桿定得更高，在全球范圍內(nèi)鎖定自己競爭對手 并不斷超越。不少中國工程機(jī)械行業(yè)業(yè)內(nèi)專家呼吁，中國工程機(jī)械不能陶醉在“世界工廠” 的口號中，要進(jìn)一步做強(qiáng)做大企業(yè)，品牌化則是必由之路。 　　為此，中聯(lián)重科作為中國工程機(jī)械行業(yè)的佼佼者，響應(yīng)市場和用戶的呼喚，2004年率先 在工程機(jī)械行業(yè)提出“誠信中聯(lián)　品質(zhì)體驗”的品牌核心理念，啟動了中聯(lián)品牌建設(shè)新的征 程，來響應(yīng)中國工程機(jī)械行業(yè)品牌的來臨。

　　工程機(jī)械行業(yè)品牌時代的來臨

　　中國工程機(jī)械市場經(jīng)歷了由洋品牌獨占天下、國產(chǎn)品牌初步崛起到國產(chǎn)品牌走出國門的 轉(zhuǎn)變過程。當(dāng)剛剛成長起來的中國工程機(jī)械行業(yè)開始走出國門，了望國際大市場的時候，工 程機(jī)械產(chǎn)品的品牌的神奇作用才得到真正突顯。

　　工程機(jī)械產(chǎn)品，屬于大額投資商品，產(chǎn)品的可靠性最受關(guān)注，加上價格較為昂貴，交易 過程、使用過程和增值過程都比較長，客戶的不安全感隨之增加。同時，工程機(jī)械產(chǎn)品也代 表了一個企業(yè)和一個國家的制造水平，這就決定了客戶會對工程機(jī)械產(chǎn)品的每一細(xì)節(jié)都提出 諸多個性化的要求，并加以全面的考量。

　　隨著行業(yè)集約化程度的越來越高，工程機(jī)械行業(yè)也同樣存在產(chǎn)品同質(zhì)化的趨勢。在魚龍 混雜的中國工程機(jī)械市場，越來越多的企業(yè)產(chǎn)品的雷同逐漸使主流產(chǎn)品的功能趨于同質(zhì)，使 正在成長中的品牌產(chǎn)品陷入浩瀚的產(chǎn)品海洋之中，難以真正贏得消費者。

　　與此同時，和以往相比，用戶受教育程度的提高，消費能力大大增強(qiáng)。消費者可以充分 行使自己的權(quán)利來挑肥揀瘦，便是獨立自由的體現(xiàn)。消費者的忠誠度的越發(fā)脆弱，他們追求 的目標(biāo)也從普通產(chǎn)品轉(zhuǎn)向著名品牌。工程機(jī)械產(chǎn)品不再僅僅是一個難以操縱的笨家伙，還意 味著一種靈巧、智能的工具;買工程機(jī)械產(chǎn)品不僅僅是買一個工具，還是買一種體驗和服 務(wù)。

　　出于對交易安全的保障、對產(chǎn)品高品質(zhì)的期望，消費者發(fā)出對工程機(jī)械品牌乃至企業(yè)品 牌的呼聲，將成為必然。而工程機(jī)械品牌時代來臨，正是由中國工程機(jī)械行業(yè)品牌的現(xiàn)狀所 決定的。

　　中國工程機(jī)械行業(yè)品牌的現(xiàn)狀

　　中國工程機(jī)械經(jīng)過50年的不斷發(fā)展，已經(jīng)成為門類基本齊全、具有相當(dāng)規(guī)模的支柱產(chǎn) 業(yè)，可生產(chǎn)16大類、150個系列、3000多個品種的各類工程機(jī)械產(chǎn)品。其產(chǎn)品絕大多數(shù)供應(yīng) 國內(nèi)市場，并有部分出口到國外市場，其產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率達(dá)60%，其余40%從國外進(jìn) 口。

　　2001年，全國工程機(jī)械開發(fā)投資總額達(dá)到了6245億元，比上年增長25.3%，增幅提高5.8 個百分點。2002年，中國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)生全線“井噴”行情，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到765億元， 全年銷售收入實現(xiàn)774億元，創(chuàng)歷史新高，總產(chǎn)值和銷售收入的增長速度均超過38%，從而成 為中國新型工業(yè)化進(jìn)程中的亮點，總量躍居全國工程機(jī)械制造業(yè)第五大行業(yè)，僅次于電工電 器、汽車、石化通用和農(nóng)業(yè)機(jī)械。2003年銷售規(guī)模更是急劇攀升高達(dá)1000億人民幣以上。

　　與此同時，今后兩年國家重大基礎(chǔ)項目投資有增無減，如北京奧運場館建設(shè)、上海世博 會籌備工作等。種種跡象表明，工程機(jī)械將會是形勢大好，又一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高潮即將掀 起。

　　面對機(jī)會無限的工程機(jī)械市場，一些專家有這樣的共識，在未來五至十年內(nèi)，中國工程 機(jī)械業(yè)將進(jìn)入一個飛速發(fā)展的新階段，更激烈的市場競爭將隨之而來：大規(guī)模資本及實力競 爭者紛紛涌入，高度分散化經(jīng)營帶來無序競爭，主要對手展開規(guī)?；?jīng)營和異地擴(kuò)張，行業(yè) 水平迅速提高，產(chǎn)品趨于同質(zhì)，消費者需求日趨個性化、選擇多樣化。規(guī)模、產(chǎn)品力的競爭 將日趨激烈，品牌的影響力日漸突顯。

　　雖然規(guī)?；?jīng)營和競爭層面的提升為工程機(jī)械企業(yè)的品牌建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件和契 機(jī)，但從另一面來看，中國工程機(jī)械開發(fā)市場仍處于初級階段，消費者的品牌意識尚未完全 形成。消費者更加關(guān)注品牌企業(yè)和品牌產(chǎn)品，因為他們的基本使用需求及在此基礎(chǔ)上加以改 善的需求尚未得到充分滿足。

　　另一方面，在消費者頭腦中，工程機(jī)械企業(yè)不存在明顯的品牌差異。他們對設(shè)備提供商 的印象，基本上都來自于他們使用產(chǎn)品的體驗，輿論報道甚至是企業(yè)的名字聯(lián)想，對企業(yè)品 牌的認(rèn)知非常模糊。除了少數(shù)幾個以公司品牌進(jìn)入消費者心智階梯外，大多數(shù)消費者目前還 不能完全把產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌相聯(lián)結(jié)起來。

　　這一現(xiàn)狀的形成，究其原因，主要有以下幾點：

　　首先，國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)普遍缺乏清晰連貫的品牌策略和完善的識別系統(tǒng)，未建立起有 效的品牌管理架構(gòu)及體制。大多數(shù)工程機(jī)械商只注重具體產(chǎn)品的宣傳，借助傳統(tǒng)的營銷手段 名噪一時，卻難以維持長期的品牌效應(yīng)和領(lǐng)先地位。

　　其次，少數(shù)知名度高、有實力的企業(yè)，已具備發(fā)展企業(yè)品牌的意識，但缺乏清晰的品牌 內(nèi)涵和完整的品牌策略，也不具備整合運用各種傳播手段來統(tǒng)一進(jìn)行品牌推廣的能力，因此 在消費者心目中的形象定位模糊不清。 　　第三，工程機(jī)械產(chǎn)品具有明顯的行業(yè)特征，在不同的行業(yè)，從品牌維護(hù)、品牌提升到品 牌延伸、品牌擴(kuò)張都有相對明顯的障礙和難度。在這樣的情況下，企業(yè)和產(chǎn)品之間，產(chǎn)品與 企業(yè)之間的品牌形象連接往往容易脫節(jié)。

　　全球化時代也是品牌競爭的時代，品牌是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的象征，是企業(yè)產(chǎn)品贏利的保 證，這也是很多國際工程機(jī)械企業(yè)高額利潤的保證手段。中國工程機(jī)械有1400多家，但與世 界匹敵的中國品牌目前為數(shù)不多，差距很大。中國加入wto之后，工程機(jī)械行業(yè)及市場融入 國際市場和全球競爭，國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的考驗和重大的戰(zhàn)略選擇，即由“產(chǎn) 品——商品——用品”的傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊啤放啤脩簟钡氖袌隼砟?，是中國?原“世界制造工廠”的形象轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆澜缰圃鞆?qiáng)國”的形象，創(chuàng)建自立于世界品牌之林的中 國品牌作為企業(yè)的形象大使，爭雄于中外市場，努力實現(xiàn)中國工程機(jī)械制造業(yè)做強(qiáng)做大的夢 想。

　　中聯(lián)重科關(guān)于“誠信中聯(lián) 品質(zhì)體驗”品牌核心理念的提出，正是順應(yīng)了市場和行業(yè)的 發(fā)展趨勢。有專家認(rèn)為，這個理念的提出，勢必將工程機(jī)械企業(yè)之間的競爭從產(chǎn)品力層面上 升到形象力層面，將成為必然。為此，中聯(lián)重科在快速成長過程中，積極進(jìn)行了打造世界級 工程機(jī)械名牌的品牌探索。

　　中聯(lián)的品牌探索

　　近年來，中聯(lián)重科在企業(yè)取得了令人眩目的跳躍式發(fā)展的同時，特別注重企業(yè)品牌和產(chǎn) 品品牌的探索，在行業(yè)中樹立了典范。

　　面對激烈競爭的工程機(jī)械市場，中聯(lián)重科繼2002年大手筆兼并湖南機(jī)床廠外，2003年， 又毅然決然在中國工程機(jī)械行業(yè)掀起資本擴(kuò)張的大潮--重組并購浦沅集團(tuán)和浦沅工程機(jī)械有 限公司，整體性收購中標(biāo)有限公司全部資產(chǎn)，立志打造中國工程機(jī)械的"超級航母"。產(chǎn)品 方面，中聯(lián)重科在爭奪工程機(jī)械混凝土輸送和路面機(jī)械產(chǎn)品市場方面首先發(fā)軔，全力推進(jìn)代 表中國先進(jìn)水平的超高混凝土泵車、混凝土泵、混凝土攪拌運輸車、路面冷銑刨機(jī)、攤鋪機(jī) 等幾個系列產(chǎn)品之后，又站在整個行業(yè)的產(chǎn)品升級換代、全球化市場競爭的角度，以國內(nèi)獨 一無二的先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)越性能，全力推出了中標(biāo)牌環(huán)衛(wèi)機(jī)械，受到了廣大客戶的喜愛。無論 是制度規(guī)范還是企業(yè)信譽，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，中聯(lián)在業(yè)內(nèi)和消費者心目中都具有良好的 口碑。

　　中聯(lián)1992年進(jìn)入工程機(jī)械領(lǐng)域，經(jīng)過十二年的發(fā)展，旗下已經(jīng)擁有八大品牌：長沙建機(jī) 院(行業(yè)內(nèi)歷史最悠久的研究院)、中聯(lián)重科(工程機(jī)械行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌)、浦沅(中國起重 機(jī)行業(yè)第二品牌)、中標(biāo)(中國環(huán)衛(wèi)機(jī)械第一品牌)、中聯(lián)(英國)保路捷(世界非開挖工 程機(jī)械第一品牌)、湖南機(jī)床廠(中國帶鋸第一品牌)、中科北斗(中國衛(wèi)星定位導(dǎo)航第一 品牌)、湖南建設(shè)集團(tuán)(國家一級資質(zhì)單位)等八大品牌。

　　品牌不等于知名度。中聯(lián)在進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張的過程中，逐漸體會到品牌的價值：通過品 牌戰(zhàn)略，可以在行業(yè)性很強(qiáng)的工程機(jī)械開發(fā)行業(yè)中，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，使行業(yè)屬性成為優(yōu) 勢。

　　品牌，是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物;品牌，生長在消費者心中。只有在商品極度豐富、消費者有 充分選擇余地的市場條件下，才可能產(chǎn)生對同類商品中某一品牌的偏好和喜愛，甚至忠誠。 在競爭日益激烈、產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的工程機(jī)械行業(yè)中，中聯(lián)要逐步走向國際化，維持長期的 高速增長，打造一個世界級的品牌，就需要對企業(yè)品牌戰(zhàn)略進(jìn)行進(jìn)一步的總結(jié)和提升。

　　“誠信中聯(lián)　品質(zhì)體驗”的提出，符合其傳統(tǒng)的道德基礎(chǔ)、行業(yè)的基本屬性、企業(yè)的核 心價值觀三個層面的需求。

　　“誠信中聯(lián)　品質(zhì)體驗”的三個層面

　　創(chuàng)造品牌的核心理念，就是要找到品牌的核心生命點。像麥當(dāng)勞：快樂的時光在這里。 飛利浦：讓我們做得更好。海爾：真誠到永遠(yuǎn)。這些核心理念代表了品牌給予消費者的核心 利益點，并引發(fā)消費者的情感共鳴。2004年，中聯(lián)重科基于用戶的真正訴求，結(jié)合企業(yè)實際 情況，本著樹立行業(yè)誠信意識，更好地維護(hù)客戶的合法權(quán)益，提出"誠信中聯(lián)，品質(zhì)體驗" 的品牌核心理念。

　　中聯(lián)重科率先在行業(yè)提出"誠信中聯(lián)，品質(zhì)體驗"的品牌核心理念，是符合中國傳統(tǒng)和 西方市場經(jīng)濟(jì)要求的。誠信，自古以來就是國人“修身、齊家、治國、平天下”的根本。早 在兩千多年前，孔子說過“民無信不立”，“人而無信，不知其可也”;《管子樞言》： “誠信者，天下之結(jié)也”;周敦頤《通書誠下》中也說：“誠，五常之本，百行之原也”， 誠信作為中華民族的傳統(tǒng)美德從厚重的中華文明積淀中走來，一直綿綿延續(xù)到現(xiàn)在。在西 方，誠信最早在羅馬帝國繁榮的海外貿(mào)易和簡單商品經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展的基礎(chǔ)上建立起來，“誠 信契約”與“誠信訴訟”在當(dāng)時羅馬成為最普遍的商業(yè)和司法原則。歷史發(fā)展到今天，誠實 守信是市場交易的顯規(guī)則，也是社會一切交往的潛規(guī)則。其雖屬道德范疇，但在市場經(jīng)濟(jì)中 直接起著對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用或促退作用。對于煙草這個較特殊的壟斷行業(yè)而言，誠信更 是其賴以生存和發(fā)展的生命線，呼喚、提倡誠實守信，將誠實守信原則法律化、規(guī)范化，將 對全行業(yè)健康發(fā)展起到積極的、不可替代的作用。現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的開山鼻祖亞當(dāng)·斯密早 在1726年就曾說過，在市場經(jīng)濟(jì)初期，因為法律的不完備，商品交易只得依靠道德良心來維 系，因而商品交換推動了誠信道德的生長和進(jìn)步。也就是說，對誠信的需求是與對商品交換 的需求同根共生的?，F(xiàn)代博弈論也揭示出，假如博弈雙方的博弈并非一次性，而是多次的， 參與者就會非常關(guān)心未來的利潤，他們將放棄欺騙的一次性好處，兩個參與者都可以很好地 達(dá)到合作的結(jié)果。因為要想成為博弈贏家的最簡單戰(zhàn)略就是“一報還一報”，即從友好誠信 開始，以不講信用懲罰不講信用的參與者，直到對方重新合作時為止。也就是說，在現(xiàn)代市 場經(jīng)濟(jì)中，只有堅持誠信，才會產(chǎn)生雙贏結(jié)果。背信違約，必將導(dǎo)致兩敗俱傷的結(jié)局。

　　“誠信中聯(lián)，品質(zhì)體驗”這個核心理念的提出，既符合中聯(lián)重科"至誠無息，博厚悠遠(yuǎn) "的企業(yè)核心理念，也符合消費者要求工程機(jī)械大額消費品高品質(zhì)的要求。

　　誠信中聯(lián)，就是提倡企業(yè)一切從誠信開始，這與中聯(lián)重科核心價值觀是密切相關(guān)的。中 聯(lián)重科成長中所形成的文化沉淀就是"誠信、創(chuàng)新"。中聯(lián)重科的核心價值觀是——至誠無 息，薄厚悠遠(yuǎn)。來自于《中庸》第二十六章“至誠無息，不息則久，久則征，征則悠遠(yuǎn)，悠 遠(yuǎn)則博厚，博厚則高明。博厚，所以載物也;高明，所以覆物也;悠久，所以成物也?！?天地之道，博也，厚也，高也，明也，悠也，久也?！狈g過來就是：至誠無息，無息才能 長久，長久才能產(chǎn)生征效，有了征效才能悠久無窮，悠久無窮才能變得廣博厚重，廣博厚重 才會變得高大光明。廣博厚重可以承受萬物;高大光明可以籠罩萬物;悠久無窮可以完成萬 物。……天地之道，是廣博、厚重、高大、光明、悠久、無窮!

　　品質(zhì)體驗，則提倡企業(yè)一切以高品質(zhì)結(jié)束。制造高品質(zhì)的工程機(jī)械產(chǎn)品，是中聯(lián)追求的 目標(biāo)。目前工程機(jī)械企業(yè)對產(chǎn)品功能方面的關(guān)注，還停留在比較表面的階段，比如價格高 低、功能多樣、駕駛舒適等。而決定一個產(chǎn)品是否好用，有更多更細(xì)致、更深入的方面。例 如底盤，除了關(guān)注它應(yīng)該是進(jìn)口的還是國產(chǎn)之外，還有實際載重、柔性設(shè)計、使用年限、材 質(zhì)等一系列硬性指標(biāo)，流線型、智能化、安全等一系列關(guān)注點也關(guān)系到用戶的使用方便。

　　誠信也是中聯(lián)重科品牌的無形資產(chǎn)。西方有一句諺語云：“誠信是最好的競爭手 段”。有人曾經(jīng)問過美國通用電氣公司前總裁韋爾奇這樣一個問題：“在通用電氣，你最擔(dān) 心的是什么?什么事會使你徹夜不眠?他的回答只有兩個字“誠信!”他告誡員工，誠信是 通用電氣全體員工100多年來所創(chuàng)造的無價的資產(chǎn)，如果違反這兩個字，公司將停滯不前。 還有ibm、沃爾瑪、惠普等名列世界500強(qiáng)的知名企業(yè)，都深刻地認(rèn)識到誠信的重要性，把商 業(yè)道德、企業(yè)倫理作為企業(yè)理念導(dǎo)入的核心。由此可見，信用對企業(yè)而言也是一種生產(chǎn)力和 無形資產(chǎn)，企業(yè)競爭既在比拼商品的質(zhì)量和價格，又在比拼管理和服務(wù)，信用管理水平如不 迅速提高，將使中聯(lián)重科的品牌在競爭中處于劣勢境地。

　　中聯(lián)致力于提供高品質(zhì)的產(chǎn)品體驗，而不僅僅是產(chǎn)品本身。品質(zhì)的內(nèi)涵豐富得多，它包 括了功能、特點、可信賴度、耐用度、服務(wù)度以及外觀等多個方面。只有這些方面齊備了， 才稱得上高品質(zhì)。比如一臺中聯(lián)牌混凝土泵車，它具備了輸送的基本功能;并具有智能控 制、全液壓、滿足不同施工需求等特點;它是中國著名工程機(jī)械企業(yè)中聯(lián)重科的產(chǎn)品，因此 可以信賴;它穩(wěn)定耐用;有完善的售前、售中和售后服務(wù);還具有人性化的操作等等。毫無 疑問，它就是高品質(zhì)的。卓越的品質(zhì)，常常使產(chǎn)品的使用者獲得超值和滿足的體驗，繼而將 這種體驗傳遞給周圍的人一起分享，形成良好的口碑傳播，對產(chǎn)品的銷售和品牌形象的提升 起著直接的推動作用。由此，使用者將會對品牌形成忠誠，當(dāng)這一品牌推出其他產(chǎn)品時，他 也會相信這些產(chǎn)品都是高品質(zhì)的，此即品牌的“果子效應(yīng)”。

　　因此，中聯(lián)品牌所關(guān)注的內(nèi)容將超越工程機(jī)械設(shè)計制造的范疇，而觸及美學(xué)、工程制 造、心理學(xué)、人體工程學(xué)甚至犯罪學(xué)等方面。在未來的開發(fā)過程中，中聯(lián)會擴(kuò)大自己的視 野，從物質(zhì)的和精神的層面上關(guān)注住戶的體驗與感受。中聯(lián)的產(chǎn)品不僅僅應(yīng)該是好用的、好 看的、高質(zhì)量的，同時也應(yīng)該是舒適的、活躍的直至是文明的。

　　因為，對中聯(lián)重科人而言，誠信是一個標(biāo)志，包含著公理和正義;誠信是一種聲音，傳 遞出對平等與誠信的呼喚;誠信是一項事業(yè)，連接中聯(lián)人共同的事業(yè)。

　　中聯(lián)品牌戰(zhàn)略在公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)中的價值

　　中聯(lián)重科的企業(yè)愿景很明確：通過充分發(fā)揮技術(shù)、市場和資本的三大優(yōu)勢，聯(lián)結(jié)國內(nèi)外 建機(jī)骨干企業(yè)，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置與整合，形成規(guī)?；?yīng)，參與國際競爭，傾力打造未來 以中聯(lián)重科為核心的跨行業(yè)、跨國界的現(xiàn)代化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。要實現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)，一 要靠穩(wěn)健的資本擴(kuò)張，二要靠強(qiáng)大的品牌影響力。

　　通過大力推進(jìn)“誠信中聯(lián)　品質(zhì)體驗”這一品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)與消費者的密切溝通，并與 消費者建立起長期的、雙向的、維系不散的關(guān)系，是中聯(lián)對本次品牌整合所寄予的希望。中 聯(lián)“誠信中聯(lián)　品質(zhì)體驗”的品牌理念的提出，短期目標(biāo)是建立中聯(lián)企業(yè)品牌鮮明的誠信的 個性形象，增加消費者的偏愛度;中期目標(biāo)是將中聯(lián)發(fā)展成中國工程機(jī)械行業(yè)市場占有率第 一的品牌;長期目標(biāo)是建立中聯(lián)超級強(qiáng)勢企業(yè)品牌。中聯(lián)品牌的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，與企業(yè)的 中長期發(fā)展戰(zhàn)略是吻合且互動的。

　　目前，中聯(lián)旗下的八大品牌正在整合之中。品牌整合的過程，也是在企業(yè)內(nèi)部建立起對 企業(yè)核心價值觀及愿景的共識的過程?！罢\信中聯(lián)　品質(zhì)體驗”品牌理念將提高廣大員工的 使命感和凝聚力，有力地推動企業(yè)文化建設(shè)，從而提高企業(yè)的整體服務(wù)水平和市場競爭 力。

　　“誠信中聯(lián)　品質(zhì)體驗”既是中聯(lián)企業(yè)品牌的口號，也是中聯(lián)企業(yè)的宗旨。對客戶，這 意味著中聯(lián)以誠對您，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品;對投資者，這意味著中聯(lián)信守承諾，回報一份令 人滿意的答卷;對員工，這意味著公司誠信待人，提供一個成就自我的理想平臺;對社會， 這意味著中聯(lián)以誠信立足，樹立一個現(xiàn)代企業(yè)的理想形象。 　　中聯(lián)的核心價值觀是“至誠無息，薄厚悠遠(yuǎn)”。這一價值觀，意味著我們將持續(xù)提供超 越客戶期望的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，讓客戶驕傲;意味著我們將持續(xù)提供超越投資者期望的回 報，讓投資者滿意;意味著我們將持續(xù)提供超越員工期望的發(fā)展空間和報酬，讓員工自 豪。

　　2002年是中聯(lián)重科的整合年，在經(jīng)歷一系列大規(guī)模的資本擴(kuò)張和高速成長后，“誠信中 聯(lián)　品質(zhì)體驗”這一企業(yè)品牌核心理念將深入人心，打造中聯(lián)重科行業(yè)新形象，整合一切優(yōu) 質(zhì)的資源，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將更全面地詮釋“誠信中聯(lián)　品質(zhì)體驗”的中聯(lián)品牌核心 理念，真正提升中聯(lián)重科品牌地位。

　　我們殷切地希望在今后的國際展會中，以中聯(lián)重科為代表的中國工程機(jī)械品牌產(chǎn)品能真 正加入世界品牌行列!