中國(guó)500強(qiáng)：比去年更強(qiáng)

　　1.中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的規(guī)模在擴(kuò)大

　　(1)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)整體規(guī)模和企業(yè)平均規(guī)模有較大幅度擴(kuò)張

　　2003中國(guó)500強(qiáng)與2002中國(guó)500強(qiáng)相比，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了13.89%，資產(chǎn)增長(zhǎng)了5.12%。2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)在2002年年末資產(chǎn)總計(jì)達(dá)到273，634億元，比2001年增長(zhǎng)了12.93%;營(yíng)業(yè)收入為69，619億元，比2001年增長(zhǎng)了18.75%。

　　從營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率來(lái)看，有13家企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)超過(guò)了100%，其中增長(zhǎng)速度最快的企業(yè)是惠州僑興集團(tuán)有限公司，比上年增長(zhǎng)了4.3倍;第2名至第5名分別是廈新電子有限公司、新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中國(guó)華源集團(tuán)有限公司和海南汽車(chē)集團(tuán)有限公司。

　　從資產(chǎn)增長(zhǎng)率來(lái)看，有8家企業(yè)同比增長(zhǎng)速度超過(guò)100%，增長(zhǎng)速度最快的企業(yè)是UT斯達(dá)康(中國(guó))有限公司，增長(zhǎng)了3.15倍;第2名至第5名分別是馬鋼(集團(tuán))控股有限公司、海南汽車(chē)集團(tuán)有限公司、上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司和河北津西鋼鐵股份有限公司。

　　從企業(yè)的平均規(guī)模來(lái)看，2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的平均規(guī)模比2002中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)有較大幅度提高。年末資產(chǎn)總計(jì)由平均每個(gè)企業(yè)的521億元提高到553億元，提高幅度達(dá)6.14%;營(yíng)業(yè)收入則由平均每個(gè)企業(yè)的122億元提高到139億元，增長(zhǎng)14.03%。排名500強(qiáng)第一位的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的資產(chǎn)由2001年的6，891億元，增加到2002年的7，361億元，營(yíng)業(yè)收入由2001年的3，401億元，提高到2002年的3，792億元，而從業(yè)人數(shù)則由2001年的117萬(wàn)人，減少到2002年的104萬(wàn)人;500強(qiáng)企業(yè)最后一位的寧波港務(wù)局的資產(chǎn)由2001年的68億元，增加到2002年的83億元，營(yíng)業(yè)收入由2001年的21億元，提高到2002年的25億元，而從業(yè)人數(shù)則由2001年的8，987人，減少到2002年的8，691人。(2)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)之間的規(guī)模差距仍然很大，但呈縮小趨勢(shì)

　　2003中國(guó)500強(qiáng)排名第一位的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司擁有資產(chǎn)總計(jì)達(dá)7，361億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3，792億元，而排名第500位的寧波港務(wù)局資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)收入分別為83億元、25億元，只相當(dāng)于中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的1.13%和0.66%，差距仍然很大。

　　2003中國(guó)500強(qiáng)前十名企業(yè)的平均營(yíng)業(yè)收入比2002中國(guó)500強(qiáng)前十名企業(yè)下降了6.07%，而后十名企業(yè)的平均營(yíng)業(yè)收入比2002中國(guó)500強(qiáng)后十名企業(yè)增長(zhǎng)了24.63%，前十名與后十名企業(yè)相差近30個(gè)百分點(diǎn)。2003中國(guó)500強(qiáng)前十家企業(yè)的平均資產(chǎn)比2002中國(guó)500強(qiáng)前十名企業(yè)增長(zhǎng)1.63%，而后十名企業(yè)的平均資產(chǎn)比2002中國(guó)500強(qiáng)后十名企業(yè)增長(zhǎng)40.4%，前十名與后十名企業(yè)增速相差38.77個(gè)百分點(diǎn)，表明企業(yè)之間的規(guī)模差距呈現(xiàn)縮小趨勢(shì)。

　　2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有較大提高，但企業(yè)之間效益差距很大

　　(1)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、效率大幅度提高

　　2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為3，505億元，比上年增長(zhǎng)18.75%。2003中國(guó)500強(qiáng)中盈利企業(yè)480家，占500強(qiáng)的96%;虧損企業(yè)14家，占500強(qiáng)的2.8%;另有6戶(hù)企業(yè)未填報(bào)利潤(rùn)情況，占1.2%。2003中國(guó)500強(qiáng)與2002中國(guó)500強(qiáng)相比，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)提高了14.62%，盈利企業(yè)增加了17家。2003中國(guó)500強(qiáng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過(guò)10億元的企業(yè)有51家，其利潤(rùn)總額為2，542億元，占500強(qiáng)利潤(rùn)總額的72.52%。這說(shuō)明中國(guó)企業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)自于少數(shù)大企業(yè)。500強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)排在首位的是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司，2002年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)536億元，占全部500強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)總額的15.29%。排在第2名至第5名的企業(yè)分別是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中環(huán)電子信息集團(tuán)有限公司。

　　從人均利潤(rùn)看，2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)人均利潤(rùn)為1.74萬(wàn)元，比2002中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)增長(zhǎng)10.83%。有12家企業(yè)人均利潤(rùn)超過(guò)50萬(wàn)元，人均利潤(rùn)最多的企業(yè)是國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行，為314.81萬(wàn)元，第2名至第5名企業(yè)依次為上海峰星國(guó)際貿(mào)易有限公司、廣東粵港供水有限公司、北京諾基亞航星通訊系統(tǒng)有限公司和廣州本田汽車(chē)有限公司。

　　從人均營(yíng)業(yè)收入看，2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)人均營(yíng)業(yè)收入為34.60萬(wàn)元，比2002中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)增長(zhǎng)10.16%，有9家企業(yè)人均營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1，000萬(wàn)元。人均營(yíng)業(yè)收入最多的企業(yè)是上海峰星國(guó)際貿(mào)易有限公司，為6，402.9萬(wàn)元，第2名至第5名企業(yè)依次為北京諾基亞航星通訊系統(tǒng)有限公司、浙江絲綢集團(tuán)有限公司、中國(guó)化工進(jìn)出口總公司和北京索鴻電子有限公司。

　　從人均資產(chǎn)看，2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)人均資產(chǎn)為135.98萬(wàn)元，比2002中國(guó)500強(qiáng)增長(zhǎng)1.55%，有17家企業(yè)人均資產(chǎn)超過(guò)1，000萬(wàn)元。人均資產(chǎn)最多的企業(yè)是國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行，為27，558.2萬(wàn)元，第2名至第5名企業(yè)依次為中國(guó)民生銀行、廣東粵港供水有限公司、上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司和招商銀行。

　　從資產(chǎn)利潤(rùn)率來(lái)看，2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)平均資產(chǎn)利潤(rùn)率為1.28%，比2002中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)提高9.4%。500強(qiáng)排名107位的廣州本田汽車(chē)有限公司資產(chǎn)利潤(rùn)率最高，達(dá)到45.7%，是500強(qiáng)企業(yè)平均資產(chǎn)利潤(rùn)率的35.7倍。按資產(chǎn)利潤(rùn)率排序，排在第2名至第5名的企業(yè)分別是中環(huán)電子信息集團(tuán)有限公司、一汽解放青島汽車(chē)廠(chǎng)、惠州三星電子有限公司和南京卷煙廠(chǎng)。

　　從營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率看，2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)平均營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為5.03%，比2002中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)增長(zhǎng)0.4%，其中有51家企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率超過(guò)了10%，在500強(qiáng)中排名第62位的國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率排首位，達(dá)到55.62%，是平均值的11.06倍。按營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率排序，排在第2名至第5名的企業(yè)分別是中環(huán)電子信息集團(tuán)公司、上海煙草(集團(tuán))公司、廣州恒大實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司和深圳市能源集團(tuán)有限公司。

　　從資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率看，2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快，平均周轉(zhuǎn)率達(dá)到25.44%，比2002中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)加快了8.4%。而500強(qiáng)排名第22位的飛利浦(中國(guó))投資有限公司創(chuàng)造了1，287.75%周轉(zhuǎn)速度，是平均資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率50.62%的86.47倍，排在首位。按資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率排序，排在第2名至第5名的企業(yè)分別是蘇果超市股份有限公司、聯(lián)華超市股份有限公司、河北旭日集團(tuán)有限公司和蘇寧電器集團(tuán)。

　　從利潤(rùn)增長(zhǎng)率看，2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率為25.84%，比2002中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)增速加快了4.93倍。500強(qiáng)大部分企業(yè)保持了較高的利潤(rùn)增長(zhǎng)速度，利潤(rùn)增長(zhǎng)率超過(guò)100%的有87家，保持增長(zhǎng)的有362家，其中排名第129位的華僑城集團(tuán)公司，2002年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30，053萬(wàn)元，利潤(rùn)增長(zhǎng)率排在第一位，達(dá)到12，422%，是平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率的481倍。排在第2名至第5名的企業(yè)依次是撫順礦業(yè)集團(tuán)有限公司、中環(huán)電子信息集團(tuán)有限公司、中國(guó)航空第二集團(tuán)公司和中國(guó)航空油料集團(tuán)公司。

　　(2)少數(shù)企業(yè)虧損嚴(yán)重，有約1/4的企業(yè)利潤(rùn)減少，企業(yè)之間效益相差懸殊

　　2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的入圍，重視的是企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。這當(dāng)然可以從一個(gè)方面反映企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)狀和實(shí)力。但是營(yíng)業(yè)收入或銷(xiāo)售額的巨大并不意味著企業(yè)有較高的利潤(rùn)，所以中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)并不都是效益好的企業(yè)。2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)有14家虧損企業(yè)，合計(jì)虧損39億元，其虧損最多的10家企業(yè)依次是沈陽(yáng)鐵路局虧損82，113萬(wàn)元、哈爾濱鐵路局虧損71，176萬(wàn)元、上海華虹(集團(tuán))有限公司虧損62，744萬(wàn)元、中國(guó)南方航空集團(tuán)公司虧損55，752、北京汽車(chē)工業(yè)控股有限責(zé)任公司虧損35，956萬(wàn)元、南昌鐵路局虧損20，746萬(wàn)元、躍進(jìn)汽車(chē)集團(tuán)公司虧損15，486萬(wàn)元、中國(guó)東方航空集團(tuán)公司虧損11，456萬(wàn)元、中國(guó)龍江森林工業(yè)集團(tuán)總公司虧損11，257萬(wàn)元、銅陵有色金屬(集團(tuán))公司虧損8，415萬(wàn)元和中國(guó)工藝進(jìn)出口總公司虧損6，328萬(wàn)元。2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中有122家企業(yè)利潤(rùn)減少，其中利潤(rùn)下降幅度最大的中國(guó)南方航空集團(tuán)公司達(dá)到了949.88%。

　　企業(yè)之間效益差距懸殊。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最多的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)與最少的沈陽(yáng)鐵路局相差544.21億元，利潤(rùn)增長(zhǎng)率最快的華僑城集團(tuán)公司與最慢的中國(guó)南方航空集團(tuán)公司相差13，372個(gè)百分點(diǎn)，收入利潤(rùn)率最高的國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行與最低的上海華虹(集團(tuán))有限公司相差75.79個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)利潤(rùn)率最高的廣州本田汽車(chē)有限公司與最低的上海華虹(集團(tuán))有限公司相差52.91個(gè)百分點(diǎn)。

　　上述分析充分說(shuō)明，盡管有少數(shù)企業(yè)利潤(rùn)減少和虧損，但中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)已把握了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈，左右著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體。

　　3.2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)與分布特征

　　2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中，第一產(chǎn)業(yè)有6家，占500強(qiáng)企業(yè)總數(shù)的1.2%;第二產(chǎn)業(yè)有353家，占70.6%;第三產(chǎn)業(yè)有124家，占24.8%;綜合類(lèi)企業(yè)有17家。從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看，第一產(chǎn)業(yè)6家企業(yè)年末資產(chǎn)總計(jì)為774億元、營(yíng)業(yè)收入為357億元、利潤(rùn)總額為9億元、從業(yè)人員90.8萬(wàn)人，分別占500強(qiáng)企業(yè)合計(jì)的0.28%、0.51%、0.26%、4.51%。第二產(chǎn)業(yè)353家企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)為59，714億元、營(yíng)業(yè)收入42，210億元、利潤(rùn)總額2，373億元、從業(yè)人員1222.3萬(wàn)人，分別占500強(qiáng)企業(yè)合計(jì)的21.82%、60.64%、67.7%、60.74%。第三產(chǎn)業(yè)124家企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)210，678億元、營(yíng)業(yè)收入25，567億元、利潤(rùn)總額1，063億元、從業(yè)人員670.6萬(wàn)人，分別占500強(qiáng)企業(yè)合計(jì)的77.0%、36.72%、30.33%、33.33%。與2002中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)相比，第二產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)減少了10家，資產(chǎn)總額減少了7，800億元，從業(yè)人數(shù)減少了128萬(wàn)人。而營(yíng)業(yè)收入?yún)s增加了3，542億元。

　　由此可見(jiàn)，第二產(chǎn)業(yè)仍是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，第三產(chǎn)業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。表明中國(guó)仍處于工業(yè)化主導(dǎo)時(shí)期，第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展是中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的總體趨勢(shì)。

　　(1)黑色金屬冶煉及制品加工業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)的企業(yè)進(jìn)入2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)最多

　　2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)分布在33個(gè)行業(yè)，按入圍企業(yè)個(gè)數(shù)排行，前10名的行業(yè)依次是：黑色金屬冶煉及制品加工業(yè)(53家，占500強(qiáng)的10.6%)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)(51家，占500強(qiáng)的10.2%)、交通運(yùn)輸及輔助業(yè)(31家，占6.2%)，土木工程建筑業(yè)(27家，占5.4%)，汽車(chē)業(yè)(23家，占4.6%)、電器機(jī)械及器材制造業(yè)(22家，占4.4%)、進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)(21家，占4.2%)、日用百貨批發(fā)零售業(yè)(21家，占4.2%)、食品加工與制造業(yè)(19家，占3.8%)、煤炭采選業(yè)(18家，占3.6%)，其他批發(fā)零售業(yè)(18家，占3.6%)。其中鋼鐵行業(yè)53家企業(yè)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4，769億元、利潤(rùn)203億元，分別占500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額的6.85%、5.79%。電子及通信制造業(yè)51家企業(yè)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7，298億元、利潤(rùn)366億元，分別占500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)的10.48%、10.43%。表明這兩個(gè)行業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中正起著舉足輕重的作用。

　　(2)石油、天然氣開(kāi)采與石化業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入占2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的比重超過(guò)10%

　　2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入69，619億元，行業(yè)營(yíng)業(yè)收入排名第一位的石油、天然氣開(kāi)采與石化業(yè)雖然只有中國(guó)石油天然氣集團(tuán)、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司等8家企業(yè)入圍，但卻實(shí)現(xiàn)了8，208億元的營(yíng)業(yè)收入，占500強(qiáng)總收入的11.79%。排名第二位是電子及通信設(shè)備制造業(yè)，共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7，298億元，占500強(qiáng)總收入的10.48%。排名第三位至第十位的行業(yè)依次是：銀行業(yè)(5，848億元，占8.4%)、郵電通信業(yè)(5，245億元，占7.53%)、黑色金屬冶煉及制品加工業(yè)(4，769億元，占6.85%)、交通運(yùn)輸及輔助業(yè)(1，277億元，占6.66%)、汽車(chē)業(yè)(4，394億元，占6.31%)、進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)(4，197億元，占6.03%)、土木工程建筑業(yè)(3，631億元，占5.22%)、保險(xiǎn)業(yè)(1，969億元，占2.83%)。

　　(3)石油、天然氣開(kāi)采與石化業(yè)、郵電通信業(yè)和銀行業(yè)等壟斷行業(yè)的企業(yè)盈利能力最強(qiáng)

　　2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3505億元。石油、天然氣開(kāi)采與石化業(yè)、郵電通信業(yè)、銀行業(yè)三大行業(yè)分別實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)780億元、422億元、421億元，占500強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)總額的22.25%、12.04%、12.03%，三大行業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1，623億元，占500強(qiáng)利潤(rùn)總額的46.31%。其中，中國(guó)石油和中國(guó)石化以536億元和182億元的利潤(rùn)分別列2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)排名第一位和第三位，中國(guó)移動(dòng)通信以307億元的利潤(rùn)排列第二位，三家企業(yè)所創(chuàng)造的利潤(rùn)額為1，025億元，占500強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)總額的29.24%。這說(shuō)明，500強(qiáng)企業(yè)的利潤(rùn)出現(xiàn)了兩極分化的趨勢(shì)：一方面500強(qiáng)企業(yè)之間的利潤(rùn)差距懸殊，另一方面500強(qiáng)內(nèi)部利潤(rùn)集中化的趨勢(shì)也越來(lái)越強(qiáng)。

　　(4)第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)占500強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)合計(jì)的絕大部分，銀行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)所占比重達(dá)到64.08%

　　2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)共有資產(chǎn)273，634億元，其中：第一產(chǎn)業(yè)774億元，占0.28%;第二產(chǎn)業(yè)59，714億元，占21.82%;第三產(chǎn)業(yè)210，678億元，占77%。這表明，第三產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)已占全部500強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)總額的絕大部分。第三產(chǎn)業(yè)中資產(chǎn)最大的，也是500強(qiáng)行業(yè)資產(chǎn)排序第一的銀行業(yè)，資產(chǎn)總額為175，338億元，占500強(qiáng)資產(chǎn)總額的64.08%，構(gòu)成了500強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的主要部分。

　　從行業(yè)排行看，資產(chǎn)排行與營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額排行大體一致。資產(chǎn)總額排名第二、第三的行業(yè)分別是郵電通信業(yè)(14，513億元，占5.3%)，石油、天然氣開(kāi)采與石化業(yè)(資產(chǎn)總計(jì)14，372億元，占5.25%)。交通運(yùn)輸及設(shè)備制造業(yè)(11，309億元，占1.60%)位居第四。

　　(5)第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比例加大，第二產(chǎn)業(yè)仍是就業(yè)的主渠道，交通運(yùn)輸及輔助業(yè)、天然氣開(kāi)采與石化業(yè)企業(yè)就業(yè)人數(shù)最多

　　2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)共有從業(yè)人數(shù)2，012.4萬(wàn)人，其中第一產(chǎn)業(yè)90.84萬(wàn)人，占4.51%;第二產(chǎn)業(yè)1，222.32萬(wàn)人，占60.74%;第三產(chǎn)業(yè)670.63萬(wàn)人，占33.33%。與2002中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)相比，第三產(chǎn)業(yè)所占比例提高了6.21個(gè)百分點(diǎn)，這表明第三產(chǎn)業(yè)人員就業(yè)的比例在擴(kuò)大，而第二產(chǎn)業(yè)仍是中國(guó)人員就業(yè)的主渠道。

　　從業(yè)人數(shù)超過(guò)百萬(wàn)人的行業(yè)有8個(gè)，分別是交通運(yùn)輸及輔助業(yè)(268.69萬(wàn)人，占13.35%)，石油、天然氣開(kāi)采與石化業(yè)(199.92萬(wàn)人，占9.93%)，航空、航天與兵器業(yè)(178.83萬(wàn)人，占8.89%)，黑色金屬冶煉及制品加工業(yè)(164.98萬(wàn)人，占8.2%)，銀行業(yè)(155.35萬(wàn)人，占7.72%)，土木工程建筑業(yè)(140.33萬(wàn)人，占6.97%)，煤炭采選業(yè)(139.34萬(wàn)人，占6.92%)，郵電通信業(yè)(138.51萬(wàn)人，占6.88%)。

　　(6)大部分行業(yè)的效益、效率有較大幅度提高，但行業(yè)之間的差距也非常明顯

　　煙草加工業(yè)、石油、天然氣開(kāi)采與石化業(yè)等壟斷行業(yè)的收入利潤(rùn)率位居前列。2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)平均收入利潤(rùn)率超過(guò)5%的有12個(gè)行業(yè)，比2002中國(guó)500強(qiáng)增加了3個(gè)行業(yè)。其中排在前列的是煙草加工業(yè)(14.21%)，石油、天然氣開(kāi)采與石化業(yè)(9.5%)，木材加工造紙及紙制品業(yè)(8.61%)，郵電通信業(yè)(8.04%)，電力、蒸氣、熱水、煤氣的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)(7.99%)，食品加工與制造業(yè)(7.92%)。這表明，最好的行業(yè)仍是壟斷行業(yè)，排名最后的土木工程建筑業(yè)的企業(yè)平均收入利潤(rùn)率只有0.89%，比平均值低4.14個(gè)百分點(diǎn)，只及煙草加工業(yè)的6.26%。平均收入利潤(rùn)率分別排在倒數(shù)第二、第三位的行業(yè)是進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)、日用百貨批發(fā)零售業(yè)分別只有1.01%、1.06%，說(shuō)明各行業(yè)平均收入利潤(rùn)率的差距還比較大。

　　煙草加工業(yè)、食品加工與制造業(yè)、汽車(chē)業(yè)的資產(chǎn)利潤(rùn)率排前三位，資產(chǎn)利潤(rùn)率的行業(yè)差距也比較大。2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)率最高的行業(yè)是煙草加工業(yè)，達(dá)到了11.01%，食品加工制造和汽車(chē)業(yè)分別以8.57%和7.44%屈居第二、第三位;資產(chǎn)利潤(rùn)率低于1%的行業(yè)是：土木工程建筑業(yè)(0.8%)，交通運(yùn)輸及輔助業(yè)(0.69%)，保險(xiǎn)業(yè)(0.58%)，航空、航天與兵器業(yè)(0.53%)。

　　進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)企業(yè)平均人均營(yíng)業(yè)收入最高。2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)人均營(yíng)業(yè)收入最高的前5個(gè)行業(yè)是：進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)(270.69萬(wàn)元)，煙草加工業(yè)(160.62萬(wàn)元)，其他批發(fā)零售業(yè)(138.33萬(wàn)元)，電子及通信設(shè)備制造業(yè)(117.89萬(wàn)元)，汽車(chē)業(yè)(97.85萬(wàn)元)。其中進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)是500強(qiáng)企業(yè)行業(yè)平均人均營(yíng)業(yè)收入34.6萬(wàn)元的近8倍。

　　煙草加工業(yè)企業(yè)人均利潤(rùn)最高，農(nóng)業(yè)和軍工企業(yè)人均利潤(rùn)最低。2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)人均利潤(rùn)超過(guò)4萬(wàn)元的行業(yè)有4個(gè)，分別是煙草加工業(yè)(22.82萬(wàn)元)、汽車(chē)業(yè)(6.77萬(wàn)元)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)(5.9萬(wàn)元)、食品加工與制造業(yè)(4.35萬(wàn)元)。人均利潤(rùn)低于1萬(wàn)元的行業(yè)有10個(gè)，其中低于5千元的有4個(gè)，分別是農(nóng)業(yè)(0.1萬(wàn)元)，航空、航天與兵器業(yè)(0.11萬(wàn)元)，土木工程建筑業(yè)(0.23萬(wàn)元)，煤炭采選業(yè)(0.28萬(wàn)元)，交通運(yùn)輸及輔助業(yè)(0.29萬(wàn)元)。

　　批發(fā)零售業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)企業(yè)平均資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最高，銀行業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最低。2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率排前5名的行業(yè)有：日用百貨批發(fā)零售業(yè)(241.76%)，進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)(195.08%)，其他批發(fā)零售業(yè)(172.75%)，電子及通信設(shè)備制造業(yè)(145%)，橡膠、塑料制品業(yè)(113.63%)。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最低的行業(yè)是銀行業(yè)，為3.34%。

　　保險(xiǎn)業(yè)、汽車(chē)業(yè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)速度超過(guò)30%。2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)絕大多數(shù)行業(yè)的企業(yè)平均收入增長(zhǎng)率都有較快增長(zhǎng)，只有銀行發(fā)展減慢。最高的保險(xiǎn)業(yè)、汽車(chē)業(yè)和綜合類(lèi)企業(yè)的平均收入增長(zhǎng)率分別為34.75%、30.76%和30.69%，幾乎是500強(qiáng)企業(yè)行業(yè)平均收入增長(zhǎng)率18.75%的2倍。而銀行業(yè)營(yíng)業(yè)收入下降了5.79%。

　　木材加工、造紙及紙制品業(yè)企業(yè)的平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率最快。2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率最快的行業(yè)是木材加工、造紙及紙制品業(yè)，為16倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于500強(qiáng)行業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率(25.84%)。其他行業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率超過(guò)50%的依次為：航空、航天與兵器業(yè)(219.56%)，農(nóng)業(yè)、(141.68%)，汽車(chē)業(yè)(78.63%)，其他批發(fā)零售業(yè)(63.97%)。行業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率為負(fù)的行業(yè)有：土木工程建筑業(yè)(-0.71%)，化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)(-2.26%)，有色金屬冶煉及制品加工業(yè)(-16.46%)，日用百貨批發(fā)零售業(yè)(-24.89%)。

　　銀行的人均資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他行業(yè)的企業(yè)。行業(yè)平均人均資產(chǎn)超過(guò)100萬(wàn)元的有6個(gè)行業(yè)，其中銀行業(yè)人均資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他行業(yè)，達(dá)到1，128.65萬(wàn)元，其余依次是：煙草加工業(yè)(207.16萬(wàn)元)，電力、蒸氣、熱水、煤氣的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)(145.42萬(wàn)元)，進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)(138.76萬(wàn)元)，保險(xiǎn)業(yè)(106.1萬(wàn)元)，郵電通信業(yè)(104.78萬(wàn)元)。

　　各行業(yè)之間平均效益、效率差距顯著。2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)各行業(yè)平均資產(chǎn)利潤(rùn)率最高的煙草加工業(yè)與最低的銀行業(yè)之間相差10.77個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)平均收入利潤(rùn)率最高的煙草加工業(yè)與最低的土木工程建筑業(yè)之間相差13.32個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)平均營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率最高的保險(xiǎn)業(yè)與最低的銀行業(yè)之間相差40.54個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率最高的木材加工、造紙及紙制品業(yè)與最低的日用百貨批發(fā)零售業(yè)之間差1，633.09個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)平均人均營(yíng)業(yè)收入最高的進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)與最低的農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)之間相差266.76萬(wàn)元，行業(yè)平均人均資產(chǎn)最高的銀行業(yè)與最低的農(nóng)、漁、畜牧業(yè)之間相差1，120.13萬(wàn)元，行業(yè)平均人均利潤(rùn)最高的煙草加工業(yè)與最低的農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)之間相差22.72萬(wàn)元。

　　與世界500強(qiáng)的差距依然明顯

　　中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)速度在加快，目前已經(jīng)形成了一批有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，入圍世界500強(qiáng)企業(yè)的規(guī)模也越來(lái)越大，并且已具有了一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但是與世界500強(qiáng)企業(yè)相比，中國(guó)大企業(yè)的差距仍然很明顯。

　　1、企業(yè)規(guī)模上的差距

　　盡管與2002中外500強(qiáng)企業(yè)相比，2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的規(guī)模在擴(kuò)大，2003世界500強(qiáng)企業(yè)的規(guī)模在縮小(資產(chǎn)規(guī)模下降了4.46%，營(yíng)業(yè)收入下降了2%)。但兩者相比，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)規(guī)模仍普遍偏小。

　　從資產(chǎn)角度分析，2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)總額為33，048億美元(按1美元=8.28元人民幣的匯率計(jì)算，下同)，只相當(dāng)于世界500強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)總額464，927億美元的7.11%。從營(yíng)業(yè)收入分析，2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)有12家入圍2003世界500強(qiáng)，總營(yíng)業(yè)收入2519億美元，僅占2003世界企業(yè)500強(qiáng)總營(yíng)業(yè)收入的1.83%;2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入合計(jì)為8，408億美元，僅相當(dāng)于2003世界500強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入137，290億美元的6.12%。從行業(yè)比較分析，在銀行、石油等行業(yè)，中國(guó)一些企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模在行業(yè)中的地位得到了進(jìn)一步提高，具備了同世界500強(qiáng)企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模基礎(chǔ)。但同時(shí)，在絕大多數(shù)行業(yè)中，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的規(guī)模與世界500強(qiáng)企業(yè)的規(guī)模不可同日而語(yǔ)，這在17個(gè)主要行業(yè)排首位企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)額的對(duì)比中可以看得更加清楚。例如，2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中零售業(yè)排首位的華聯(lián)集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入為30億美元、資產(chǎn)額為8億美元，只相當(dāng)于2003世界500強(qiáng)企業(yè)零售業(yè)排首位的沃爾瑪公司營(yíng)業(yè)收入(2465億美元)的1.22%、資產(chǎn)額(947億美元)的0.84%;汽車(chē)業(yè)排首位的中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司的營(yíng)業(yè)收入為154億美元、資產(chǎn)額為152億美元，只相當(dāng)于美國(guó)通用汽車(chē)公司營(yíng)業(yè)收入(1868億美元)的8.24%、資產(chǎn)(3708億美元)的4.1%;電子電器業(yè)排首位的海爾集團(tuán)公司的營(yíng)業(yè)收入為86億美元、資產(chǎn)為42億美元，只相當(dāng)于德國(guó)西門(mén)子公司營(yíng)業(yè)收入(772億美元)的11.14%、資產(chǎn)(770億美元)的5.45%;石油化工業(yè)排首位的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的營(yíng)業(yè)收入為458億美元、資產(chǎn)為889億美元，只相當(dāng)于美國(guó)?？松梨诠緺I(yíng)業(yè)收入(1825億美元)的25.1%、資產(chǎn)(1526億美元)的58.26%;電信業(yè)排首位的中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的營(yíng)業(yè)收入為198億美元、資產(chǎn)為445億美元，只相當(dāng)于日本電報(bào)電話(huà)公司營(yíng)業(yè)收入(896億美元)的22.1%、資產(chǎn)(1668億美元)的26.68%;電力行業(yè)排首位的中國(guó)華能集團(tuán)公司營(yíng)業(yè)收入為45億美元、資產(chǎn)為151億美元，只相當(dāng)于法國(guó)蘇茲公司營(yíng)業(yè)收入(436億美元)的10.32%、資產(chǎn)(883億美元)的17.1%，等等。只有鋼鐵業(yè)排首位的中國(guó)寶鋼集團(tuán)公司的營(yíng)業(yè)收入94億美元、資產(chǎn)189億美元，相當(dāng)于日本鋼鐵公司營(yíng)業(yè)收入(226億美元)的41.6%、資產(chǎn)(317億美元)的59.62%，差距最小。

　　2、勞動(dòng)生產(chǎn)率方面的差距

　　2003世界500強(qiáng)企業(yè)的人均營(yíng)業(yè)收入為29.53萬(wàn)美元(人民幣244.51萬(wàn)元)，人均利潤(rùn)額為0.29萬(wàn)美元(人民幣為2.4萬(wàn)元)，而2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的人均營(yíng)業(yè)收入為34.6萬(wàn)元(人民幣，下同)，人均利潤(rùn)額為1.74萬(wàn)元，相當(dāng)于世界500強(qiáng)企業(yè)的14.15%和72.5%，二者的差距明顯。2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的人均資產(chǎn)為135.98萬(wàn)元，只有2003世界500強(qiáng)企業(yè)人均資產(chǎn)(112.67萬(wàn)美元)的14.58%。2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)排名第一的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的人均營(yíng)業(yè)收入和人均利潤(rùn)額分別為36.43萬(wàn)元和0.83萬(wàn)元，2003世界500強(qiáng)企業(yè)排名第一的沃爾瑪?shù)娜司鶢I(yíng)業(yè)收入和人均利潤(rùn)分別為157.32萬(wàn)元和4.97萬(wàn)元，是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的4.3倍和6倍。

　　3、贏利能力上的差距

　　2003世界500強(qiáng)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1335億美元，平均利潤(rùn)為3.7億美元，其中最多的是排名第13位的美國(guó)花旗集團(tuán)公司，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)153億美元。2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)423億美元，盡管比2002中國(guó)500強(qiáng)利潤(rùn)增長(zhǎng)了15.78%，2003世界500強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)同比下降了56%，但2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)仍只相當(dāng)于2003世界500強(qiáng)企業(yè)的32%。2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最多的中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司為64.7億美元，相當(dāng)于?？松梨诠纠麧?rùn)(114.6億美元)的56%;?？松梨诠疽患移髽I(yè)的利潤(rùn)就相當(dāng)于2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)總計(jì)的41.45%。

　　中外500強(qiáng)企業(yè)在贏利能力上的差距還體現(xiàn)在行業(yè)差異上。2003世界500強(qiáng)企業(yè)贏利能力好的行業(yè)主要集中在汽車(chē)、食品、電子電器、建材、工農(nóng)業(yè)設(shè)備、零售、貿(mào)易、銀行、保險(xiǎn)、制藥等行業(yè)，2003中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)則更多地集中在電信、鋼鐵、建筑工程、石油、天然氣開(kāi)采與石化業(yè)、電力等傳統(tǒng)壟斷性行業(yè)。中國(guó)企業(yè)在這些壟斷行業(yè)上擁有的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)，并不能證明中國(guó)企業(yè)的贏利能力強(qiáng)于世界500強(qiáng)企業(yè)，隨著WTO過(guò)渡期后中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中國(guó)這些壟斷行業(yè)的企業(yè)已不可能保持如此高的盈利水平。

　　4、品牌價(jià)值與管理的差距

　　從品牌塑造比較，國(guó)外大公司的最大特點(diǎn)是突出強(qiáng)勢(shì)品牌，他們把品牌看作是企業(yè)的生命線(xiàn)，為此不惜一切代價(jià)塑造和維護(hù)產(chǎn)品與企業(yè)的品牌。例如，20世紀(jì)80年代初，韋爾奇接任GE總裁職位后首先做的一件事就是進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，集中樹(shù)立GE世界性的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而中國(guó)許多企業(yè)則缺乏品牌塑造和管理經(jīng)驗(yàn)，包括一些大企業(yè)在內(nèi)對(duì)品牌給企業(yè)帶來(lái)的效益認(rèn)識(shí)不足，由此忽視品牌效應(yīng)。一些企業(yè)甚至急功近利，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，只滿(mǎn)足于為跨國(guó)公司做OEM、ODM，認(rèn)為只要有錢(qián)賺，沒(méi)有自己的品牌也可以。

　　從品牌價(jià)值比較，在品牌的價(jià)值創(chuàng)造上中國(guó)企業(yè)與國(guó)外差距也較大。以制鞋為例，在中國(guó)生產(chǎn)一雙運(yùn)動(dòng)鞋只值10美元，而到美國(guó)就能賣(mài)120美元。我國(guó)每年生產(chǎn)60億雙鞋，平均出口每雙只賣(mài)2.5美元，而換上外國(guó)品牌后身價(jià)成十倍、百倍增長(zhǎng)。這說(shuō)明問(wèn)題的關(guān)鍵不在于如何生產(chǎn)，因?yàn)檎l(shuí)都可以生產(chǎn)它，而在于以何種方式銷(xiāo)售它。事實(shí)上，近年中國(guó)企業(yè)已經(jīng)嘗到?jīng)]有品牌和設(shè)計(jì)能力去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的苦頭。沒(méi)有前端的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，也不會(huì)有后端以品牌為基礎(chǔ)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，只滿(mǎn)足“在中國(guó)制造”的結(jié)果是投入多積累少，長(zhǎng)期這樣下去自然不可能取得經(jīng)濟(jì)的成功。因此，必須學(xué)會(huì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并用自有品牌去開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)真正的“中國(guó)制造”。

　　從品牌的全球化程度比較，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球100家最大的企業(yè)中，海外銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額50%以上的企業(yè)多達(dá)一半以上，其中，可口可樂(lè)的海外銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額70%，利潤(rùn)占80%，而雀巢和飛利浦的這一比例則高達(dá)90%以上。相比之下，2001年，海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額72.7億美元，其中海外銷(xiāo)售額4.21億美元，只占5.79%。

　　5、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)方面的差距

　　從經(jīng)營(yíng)者選拔機(jī)制比較，一是國(guó)外企業(yè)一般通過(guò)市場(chǎng)方式選拔經(jīng)理人。股東和董事會(huì)可輕而易舉地通過(guò)韋爾奇式的內(nèi)部選拔或委托獵頭公司尋覓等渠道，萬(wàn)里挑一地選聘頂尖級(jí)經(jīng)營(yíng)大師出任CEO，并由其組建精英管理團(tuán)隊(duì);而中國(guó)目前則主要仍按組織人事原則選人，由組織部任命，把政府官員與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者混為一談，用行政手段代替了本來(lái)應(yīng)該由市場(chǎng)機(jī)制完成的工作。二是世界500強(qiáng)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)依存度一般都很高，都是依靠全球化經(jīng)理人才來(lái)進(jìn)行運(yùn)作，可以在全球范圍尋找人才，有的董事會(huì)成員40%以上是外國(guó)人;而中國(guó)國(guó)有企業(yè)目前大部分只用本地人，高管人員大多局限于從政府官員和已經(jīng)在國(guó)有企業(yè)任職的人員中挑選。三是跨國(guó)公司經(jīng)理人一般都有在3～4個(gè)國(guó)家工作的經(jīng)驗(yàn)，具備全球化意識(shí)。如美國(guó)花旗集團(tuán)公司高層管理人員75%的人曾經(jīng)在美國(guó)之外工作過(guò)，超過(guò)25%的人曾在3個(gè)或3個(gè)以上的國(guó)家工作過(guò)。據(jù)調(diào)查，在國(guó)外工作過(guò)的企業(yè)經(jīng)理比例，美國(guó)為32%，日本為19%，歐洲為47%，而中國(guó)則微乎其微。四是外國(guó)企業(yè)根據(jù)合同做事，合同清清楚楚，達(dá)不到管理指標(biāo)管理者就得走人，出局的經(jīng)營(yíng)者也按規(guī)則行事;而在中國(guó)做到這一點(diǎn)卻比較困難，有些企業(yè)沒(méi)有更換經(jīng)營(yíng)者的硬性約束機(jī)制，有的國(guó)有企業(yè)雖然也制定了經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有達(dá)到業(yè)績(jī)指標(biāo)要被處罰的措施，但常常不能很好地執(zhí)行，更沒(méi)有落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的頭上，或者是明明知道管理者不行，可就是換不了他，因?yàn)樗侨蚊?，你要換掉他，就得平級(jí)調(diào)動(dòng)，給他安排另一個(gè)崗位。

　　從董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與經(jīng)理層關(guān)系比較，世界500強(qiáng)大都建立了規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離、股東與管理層分設(shè)，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層之間相互制約，關(guān)系平衡。而中國(guó)許多企業(yè)并不是按《公司法》而是按《企業(yè)法》建立的，《企業(yè)法》里沒(méi)有董事會(huì)，只有總經(jīng)理，也就是執(zhí)行層。從已經(jīng)改成有限責(zé)任公司，或者說(shuō)已經(jīng)變成上市公司的資本構(gòu)成上看，還沒(méi)有真正地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的多元化，國(guó)有股“一股獨(dú)大”現(xiàn)象十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在已改成的有限責(zé)任公司中，國(guó)有資本平均占65%，已上市的公司中第一大股東是國(guó)有股，平均占63%。國(guó)有股“一股獨(dú)大”造成國(guó)內(nèi)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的許多缺陷：與世界500強(qiáng)相比，中國(guó)公司大股東太硬，而管理層太軟，造成國(guó)內(nèi)企業(yè)大股東愛(ài)直接干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。中國(guó)企業(yè)包括上市公司并未徹底實(shí)現(xiàn)兩權(quán)分離，一家大股東所薦人員在董事會(huì)中占多數(shù)從而實(shí)質(zhì)性控制公司，甚至一個(gè)也不能少地占全部席位從而完全霸占公司的現(xiàn)象比比皆是。更可怕的是，經(jīng)股東大會(huì)選舉產(chǎn)生的董事、監(jiān)事并不按《公司法》規(guī)定對(duì)全體股東負(fù)責(zé)，而僅對(duì)推薦股東效勞。另外，國(guó)內(nèi)企業(yè)更換經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，隨意性較大，操作上宛如宮廷政變。有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)一些違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的奇特現(xiàn)象：經(jīng)營(yíng)者雖然業(yè)績(jī)良好，但因與主管機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)系不睦而被免職;企業(yè)嚴(yán)重虧損，甚至到了資不抵債的程度，但經(jīng)營(yíng)者因與企業(yè)主管機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人私交甚厚而繼續(xù)留任，或離職后另行任命。

　　從母子公司治理機(jī)制比較，世界500強(qiáng)企業(yè)一般都是在企業(yè)擴(kuò)張中發(fā)展起來(lái)的，母公司能夠?qū)⒎稚⒃谌蚋鞯氐淖庸菊铣梢粋€(gè)有機(jī)的實(shí)體，實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的一體化經(jīng)營(yíng)。其母子公司之間以資產(chǎn)關(guān)系為紐帶，母公司在制定了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略后，一般不干涉子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而且母子公司實(shí)現(xiàn)了資源、信息的共享。而中國(guó)500強(qiáng)中的一些企業(yè)是靠行政命令“拉郎配”般地捏合在一起，或是由行政機(jī)關(guān)改制而來(lái)，因而，在治理機(jī)制上先天不足。母公司缺乏整合其分支機(jī)構(gòu)的能力，母子公司之間關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，其間除了資產(chǎn)關(guān)系外還經(jīng)常保留了殘存的行政隸屬關(guān)系，使得母公司時(shí)常不以經(jīng)濟(jì)方式管理下屬企業(yè)。

　　6、經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的差距

　　與國(guó)外大企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)大企業(yè)在經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束機(jī)制上存在較大差距，使得國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)法與跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這種差距首先體現(xiàn)在物質(zhì)激勵(lì)方面，并且在現(xiàn)實(shí)中通常表現(xiàn)在報(bào)酬激勵(lì)上。

　　從收入結(jié)構(gòu)比較，目前國(guó)外大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的收入大都具有多元化的結(jié)構(gòu)，總的趨勢(shì)是薪金中固定收入部分的比重在縮小，而中長(zhǎng)期類(lèi)報(bào)酬占有相當(dāng)比重。根據(jù)紐約薪酬咨詢(xún)公司的皮愛(ài)爾對(duì)全美2OO家最大公司總裁的收入進(jìn)行的調(diào)查，美國(guó)總裁們的報(bào)酬基本上由21%的工資、27%的獎(jiǎng)金、16%的長(zhǎng)期激勵(lì)和36%的股票類(lèi)收入構(gòu)成。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng)者具有剩余索取權(quán)，激勵(lì)長(zhǎng)期化，也使得經(jīng)營(yíng)者的行為具有長(zhǎng)期導(dǎo)向性。與之相反，中國(guó)大部分企業(yè)中的高管人員和科技人員的收入是以工資、福利、獎(jiǎng)金為主，股權(quán)收入很少。其薪酬方案大都以基本工資唱主角，平均高達(dá)70%～80%，中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)2001年對(duì)中國(guó)5075名各類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有80.6%的經(jīng)營(yíng)者收入形式是月薪和獎(jiǎng)金。股權(quán)、年薪制、風(fēng)險(xiǎn)抵押承包制等收入分配形式也開(kāi)始在中國(guó)企業(yè)中嘗試，其比例分別占22%、18.8%、11.4%。其中上市公司有31.8%實(shí)行了年薪制，有限責(zé)任公司有40%實(shí)行了股權(quán)制，實(shí)行期權(quán)制的企業(yè)僅占1.1%。由此可見(jiàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)收入結(jié)構(gòu)單一，收入體系明顯缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)特性。

　　從收入多少比較，國(guó)外大公司經(jīng)理層的收入遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)同行是不爭(zhēng)的事實(shí)。而由于制度設(shè)計(jì)的缺陷，國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在名義工資偏低的同時(shí)，卻在職位消費(fèi)上數(shù)額龐大、灰色收入偏多，使中外經(jīng)營(yíng)者實(shí)際收入的差別比名義收入的差距要小得多。2001年中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)調(diào)查結(jié)果顯示，50%多的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年名義收入在2萬(wàn)元以下，僅有0.2%的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年名義收入在50萬(wàn)元以上。而根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所的調(diào)查，國(guó)企經(jīng)營(yíng)者在交通、通訊和辦公設(shè)備方面的職位消費(fèi)水平一般在其工資收入的10倍左右。如果把這類(lèi)收入算在內(nèi)，他們的收入并不低。這還不包括其他灰色收入，甚至黑色收入。

　　最新統(tǒng)計(jì)顯示，在“三資”企業(yè)工作的中國(guó)人目前已近1500萬(wàn)人，其中擔(dān)任管理和技術(shù)工作的人就有200萬(wàn)人。這些人才近三成輾轉(zhuǎn)于世界各地，成為跨國(guó)流動(dòng)人才。這充分說(shuō)明，激勵(lì)機(jī)制上的差異已經(jīng)造成了國(guó)內(nèi)人才的大量流失。

　　7、研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新能力的差距

　　中國(guó)目前已經(jīng)有了“世界工廠(chǎng)”的美譽(yù)，包括家電、醫(yī)藥、電子等10個(gè)制造行業(yè)在內(nèi)共80余種產(chǎn)品類(lèi)產(chǎn)量位居世界第一位。然而，中國(guó)企業(yè)原創(chuàng)性技術(shù)創(chuàng)新的嚴(yán)重不足是其抹不去的傷痛，多數(shù)行業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)與裝備基本依賴(lài)國(guó)外，消化吸收能力不強(qiáng)，缺乏對(duì)引進(jìn)技術(shù)的系統(tǒng)集成、綜合創(chuàng)新。從研發(fā)投入比較，與國(guó)外水平相比，中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新投入普遍較低，導(dǎo)致許多企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平與國(guó)外大企業(yè)有較大的差距。來(lái)自前國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的資料表明，2002年中國(guó)企業(yè)研發(fā)投入達(dá)896億元，大中型企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)支出占產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的比例達(dá)到了1.69%，比上年提高了0.34個(gè)百分點(diǎn)。但這一水平只相當(dāng)于美、日等國(guó)企業(yè)平均水平的一半左右，且新成果的商品轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)業(yè)化率分別只有20%和6%。從具有典型意義的電子行業(yè)情況看，2002年，中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入總額26億美元)，尚不及同期IBM的60%、微軟的50%，平均投入也只占到其銷(xiāo)售額的3.8%。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在搞OEM、ODM等“代工”或者“貼牌”生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)低附加值傾向更加突出。除此之外，由于中國(guó)企業(yè)在核心技術(shù)上受制于人，很多企業(yè)還要把利潤(rùn)的一部分交給擁有核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的跨國(guó)公司，使國(guó)內(nèi)企業(yè)只賺取微薄的加工費(fèi)。其他主要行業(yè)的情況也基本類(lèi)似。

　　從開(kāi)發(fā)模式比較，國(guó)外大企業(yè)一般都是技術(shù)創(chuàng)新的主體，它們以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，而且善于與政府、大學(xué)及各類(lèi)社會(huì)研究機(jī)構(gòu)合作，借鑒外界技術(shù)力量補(bǔ)充自身的不足。如Intel公司就花巨資在大學(xué)建立實(shí)驗(yàn)室。相比之下，中國(guó)的技術(shù)開(kāi)發(fā)管理體制尚未沖破審批制和計(jì)劃形態(tài)的框框，企業(yè)還沒(méi)有真正成為創(chuàng)新主體。企業(yè)的新產(chǎn)品研制活動(dòng)與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的科研項(xiàng)目相分離，互不往來(lái)。而許多研究所、高校也習(xí)慣于關(guān)起門(mén)來(lái)做研究，在完成了國(guó)家的863、自然科學(xué)基金課題后，成果即束之高閣?？蒲信c生產(chǎn)的脫節(jié)已成為非常普遍的現(xiàn)象。有專(zhuān)家認(rèn)為，研發(fā)模式的差距甚至比投入差距對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響更大。

　　從專(zhuān)利申請(qǐng)與注冊(cè)比較，由于研究開(kāi)發(fā)投入少，中國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的發(fā)明專(zhuān)利相差懸殊。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，中國(guó)的發(fā)明專(zhuān)利只有日本和美國(guó)的1/30，特別是高技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)明專(zhuān)利，大部分為跨國(guó)公司所有。據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局新公布的2001年年報(bào)，即使在中國(guó)，國(guó)外企業(yè)來(lái)華發(fā)明專(zhuān)利的申請(qǐng)量，已相當(dāng)于中國(guó)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量的2.5倍以上。2002年信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的《中國(guó)信息技術(shù)專(zhuān)利態(tài)勢(shì)報(bào)告》中也指出，中國(guó)企業(yè)信息技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)量遠(yuǎn)少于外國(guó)企業(yè)，特別是在移動(dòng)通信、集成電路和數(shù)字電視等核心技術(shù)領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量尚不及外國(guó)企業(yè)的1/10。1997～2001年，電子信息前10家企業(yè)累計(jì)申請(qǐng)3886件專(zhuān)利，只略多于IBM一個(gè)公司2002年一年申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量(3288件)。技術(shù)專(zhuān)利差距的主要原因是中國(guó)企業(yè)研發(fā)投入資金不足，多數(shù)企業(yè)覺(jué)得研發(fā)投入不僅風(fēng)險(xiǎn)大，而且即使投入有限的研發(fā)資金也無(wú)法與跨國(guó)公司相提并論，索性把有限的資金用在營(yíng)銷(xiāo)方面。由此可見(jiàn)，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)與世界500強(qiáng)企業(yè)在科技上的差距還很大。

　　8、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境方面的差距

　　從政府治理看，政府提供公共物品的水平直接影響著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的狀況。在這方面最為顯著的就是政府職能的定位和發(fā)揮上，雖然中國(guó)各級(jí)政府的職能轉(zhuǎn)變已取得可喜的進(jìn)展，但總體上仍然不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的要求，政府職能轉(zhuǎn)變力度也小于機(jī)構(gòu)改革的力度，職能轉(zhuǎn)變?cè)谟行┣闆r下是主動(dòng)推進(jìn)的結(jié)果，在另一些情況下則是迫于形勢(shì)壓力。在政府與企業(yè)、市場(chǎng)以及社會(huì)自主治理的關(guān)系上，一系列深層次的矛盾尚待解決。與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求及WTO法律框架體系相比照，政府在監(jiān)管體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置或管理職能上，仍然存在諸多不適應(yīng)之處。

　　從市場(chǎng)秩序看，由于中國(guó)仍然處于從原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程之中，良好的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制還未建立起來(lái)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不規(guī)范的現(xiàn)象比較普遍。

　　瞄準(zhǔn)目標(biāo) 奮力追趕

　　1.著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理

　　中國(guó)企業(yè)要做大做強(qiáng)，培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，首先必須強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。一是從企業(yè)的實(shí)際狀況出發(fā)，立足于行業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展遠(yuǎn)景，對(duì)照企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。推行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在實(shí)施中關(guān)鍵是必須要保持戰(zhàn)略的連續(xù)性和一致性，擺脫各種短期利潤(rùn)機(jī)會(huì)的誘惑，不能因?yàn)槭袌?chǎng)出現(xiàn)其他短期利潤(rùn)機(jī)會(huì)而偏離其運(yùn)行軌道，導(dǎo)致企業(yè)分散其精力和資源。二是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)全局的系統(tǒng)化戰(zhàn)略，在執(zhí)行過(guò)程中需要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況實(shí)施許多的子戰(zhàn)略予以配合。例如，它需要執(zhí)行低成本戰(zhàn)略，以充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)等，降低生產(chǎn)成本。它還需要執(zhí)行差異化戰(zhàn)略，通過(guò)提供獨(dú)特的產(chǎn)出特性以及技術(shù)、品牌形象、附加特性和特性服務(wù)等來(lái)強(qiáng)化企業(yè)自身。三是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與國(guó)家戰(zhàn)略要一致。大企業(yè)在實(shí)施自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，不要忘了企業(yè)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成元素之一，應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，主動(dòng)地將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與國(guó)家的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略相銜接。只有這樣，企業(yè)才能在整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下獲得可持續(xù)的發(fā)展。四是要向世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平。我國(guó)企業(yè)應(yīng)把世界500強(qiáng)企業(yè)的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)成標(biāo)桿，組織專(zhuān)門(mén)力量認(rèn)真分析差距產(chǎn)生的原因，以及競(jìng)爭(zhēng)者在品質(zhì)、速度及成本績(jī)效管理等方面卓越之處，進(jìn)而采取切實(shí)可行的措施去模仿他們，甚至超越他們。

　　2.進(jìn)一步深化企業(yè)改革，完善公司治理結(jié)構(gòu)

　　中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)在加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表方面，理應(yīng)成為國(guó)內(nèi)各行業(yè)的排頭兵。一是建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的選拔、任免、退出機(jī)制。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的選擇機(jī)制方面，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)有利于人才脫穎而出的環(huán)境，定好選人標(biāo)準(zhǔn)，按照新頒布的《國(guó)資監(jiān)管條例》的規(guī)定，切實(shí)做到用合同制代替以前的任命制。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的選拔方式上，要實(shí)行開(kāi)放式，擴(kuò)大人才的選拔范圍，不要拘泥于身份和地域的限制。凡是符合標(biāo)準(zhǔn)的人才，無(wú)論是民營(yíng)企業(yè)家還是外籍人士，都可以應(yīng)聘我國(guó)企業(yè)的CEO。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的退出通道上，要做到能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所選人員的工作是否達(dá)標(biāo)，對(duì)不合格者能及時(shí)更換，使激勵(lì)機(jī)制具有封閉性和競(jìng)爭(zhēng)力。二是建立健全企業(yè)內(nèi)部制衡機(jī)制。要按照國(guó)有經(jīng)濟(jì)“有進(jìn)有退”的戰(zhàn)略思路，用開(kāi)放股權(quán)，逐步減持國(guó)有股，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的辦法，解決國(guó)有股“一股獨(dú)大”造成的問(wèn)題。對(duì)于母子公司機(jī)制存在的問(wèn)題，也需要靠母公司產(chǎn)權(quán)多元化來(lái)解決，母公司要以資產(chǎn)關(guān)系為紐帶，與下屬企業(yè)建立明確的委托代理關(guān)系，逐步變行政管理為經(jīng)濟(jì)管理。要理順董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的分工，建立制衡機(jī)制，而且不回避“新三會(huì)”與“老三會(huì)”的關(guān)系，并且使之制度化。

　　3.建立物質(zhì)、精神雙管齊下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制

　　目前，我國(guó)在激勵(lì)企業(yè)家方面仍然有許多重要問(wèn)題尚未徹底解決，需要以全新的思維去探索解決辦法。一是在以收入為主要內(nèi)容的物質(zhì)激勵(lì)上，要大膽借鑒國(guó)外大企業(yè)的報(bào)酬模式，革除工資+福利的陳舊制度。應(yīng)根據(jù)不同企業(yè)的具體情況，設(shè)計(jì)包含固定收入、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、股票期權(quán)在內(nèi)的最優(yōu)薪酬組合方案，最大限度地把經(jīng)理人員的個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合在一起，使經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)行為模式具有長(zhǎng)期導(dǎo)向性。二是要把使用精神激勵(lì)手段作為完整的激勵(lì)體系不可或缺的部分。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，人的精神追求、價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)等精神因素在管理中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用，精神激勵(lì)已經(jīng)成為管理的一般原則。我國(guó)企業(yè)在管理中要根據(jù)自身的實(shí)際情況，重視已被國(guó)外企業(yè)證明行之有效的各類(lèi)精神激勵(lì)手段的運(yùn)用，建立有中國(guó)特色的完整的激勵(lì)體系。

　　4.增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　世界500強(qiáng)企業(yè)無(wú)一不是憑借自己的獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)立足于國(guó)際舞臺(tái)的，我國(guó)企業(yè)要抓住目前的機(jī)遇期，積極開(kāi)發(fā)形成自身特色的技術(shù)創(chuàng)新能力。一是樹(shù)立核心技術(shù)是企業(yè)生命線(xiàn)的觀念，切實(shí)加大企業(yè)的研發(fā)投入。我國(guó)在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的投入正在以前所未有的速度增加，如2002年中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入總額為217億元，比上年提高15%，排名靠前的華為、海爾等企業(yè)研發(fā)投入已占其營(yíng)業(yè)收入的10%以上，等等。但從總體上講和發(fā)達(dá)國(guó)家差距還很大，應(yīng)繼續(xù)加大投入力度。二是建立由政府、科研單位與企業(yè)共同投資研發(fā)的新模式。我國(guó)企業(yè)在研發(fā)投入上還無(wú)法與國(guó)外巨頭比肩，因此政府對(duì)大企業(yè)應(yīng)該采取扶優(yōu)扶強(qiáng)的措施。比如，政府建立大企業(yè)基金，或以資金入股，作為企業(yè)的股東而不是行政管理者角色，共同提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力。在這方面，可以借鑒韓國(guó)發(fā)展大公司的策略。三是切實(shí)完善有利于企業(yè)、人才技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。鑒于我國(guó)尚未形成有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，因此，目前主要應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境入手，逐步建立起良好的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，尤其是人員的激勵(lì)機(jī)制和經(jīng)費(fèi)的投入機(jī)制要到位。四是通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)獲取上下游技術(shù)，完善供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈?？鐕?guó)公司是全球技術(shù)創(chuàng)新的主體，我國(guó)企業(yè)必須發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)和學(xué)習(xí)效應(yīng)，同時(shí)積極探索新途徑，在技術(shù)研發(fā)上迎頭趕上。對(duì)于已經(jīng)開(kāi)發(fā)出的新技術(shù)，大可不必從頭再來(lái)，具備一定實(shí)力的企業(yè)可以走通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)以低成本獲得寶貴的核心技術(shù)和大量的人力資源，贏得技術(shù)發(fā)展速度的捷徑。并以供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的國(guó)際專(zhuān)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)化。

　　5.加速企業(yè)信息化建設(shè)

　　世界500強(qiáng)企業(yè)中，信息技術(shù)投資超過(guò)生產(chǎn)設(shè)備投資的企業(yè)達(dá)65%，而企業(yè)網(wǎng)絡(luò)投資的回報(bào)率則高達(dá)10倍以上。與之相比，我國(guó)企業(yè)信息化整體水平還比較低。應(yīng)加速推進(jìn)信息化建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將供應(yīng)鏈管理、客戶(hù)關(guān)系管理、商業(yè)智能、電子商務(wù)、辦公業(yè)務(wù)自動(dòng)化等功能全面集成，實(shí)現(xiàn)資源共享、數(shù)據(jù)共享，建立適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的充分柔性的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。要通過(guò)企業(yè)管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)有關(guān)人、財(cái)、物、需求等方面信息的全方位管理和建立更加開(kāi)放、全面的信息平臺(tái)，滿(mǎn)足企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)值鏈的有效管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　6.堅(jiān)定不移地推行“走出去”戰(zhàn)略，提高企業(yè)的國(guó)際化程度

　　當(dāng)前，跨國(guó)公司在華設(shè)立的投資性公司已有約220家、研發(fā)中心已近400家，許多跨國(guó)公司開(kāi)始在華設(shè)立全球采購(gòu)中心。面對(duì)這個(gè)新的形勢(shì)，我國(guó)企業(yè)要立足國(guó)內(nèi)，抓住信息化和全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史機(jī)遇，定位于全球利益的最大化，堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)。首先，在管理、技術(shù)等方面標(biāo)準(zhǔn)化，以便與國(guó)際接軌。在這方面，我國(guó)已有若干企業(yè)走在前面。例如，東軟集團(tuán)已經(jīng)通過(guò)CMM5級(jí)認(rèn)證，使中國(guó)成為繼美國(guó)、印度之后第三個(gè)擁有CMM5級(jí)認(rèn)證軟件企業(yè)的國(guó)家;華為公司的產(chǎn)品以其優(yōu)異的質(zhì)量累計(jì)進(jìn)入30多個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)，服務(wù)于30多個(gè)運(yùn)營(yíng)商，其GSM設(shè)備已在泰國(guó)、俄羅斯、烏茲別克等國(guó)得到規(guī)模應(yīng)用，CDMA設(shè)備成為獨(dú)聯(lián)體地區(qū)的主流供應(yīng)商等等。我國(guó)大企業(yè)要加快這方面的步伐。其次，順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略重組的發(fā)展趨勢(shì)，與跨國(guó)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，借勢(shì)加快自身的發(fā)展。我國(guó)加入WTO后，越來(lái)越多的跨國(guó)公司把中國(guó)視為投資與合作的熱點(diǎn)地區(qū)。據(jù)世界銀行推測(cè)，今后20年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年平均增長(zhǎng)率將高達(dá)7.2%，我國(guó)企業(yè)完全有可能利用這個(gè)發(fā)展勢(shì)頭和巨大的市場(chǎng)潛力，與國(guó)外跨國(guó)公司建立多層次、多形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟，其方式可采用股權(quán)合資、契約式、合作備忘錄式和國(guó)際協(xié)作式等。特別是在一些競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，有實(shí)力的大型企業(yè)完全可以自主地選擇自己的戰(zhàn)略合作伙伴。

　　7.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

　　一是把企業(yè)文化融于企業(yè)內(nèi)部管理之中，建立制度化的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)。在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要徹底拋棄“人治”的做法，強(qiáng)調(diào)按紀(jì)律、制度辦事，確立在紀(jì)律與管理面前“人人平等”的理念。企業(yè)各個(gè)部門(mén)的每件事都要形成清晰的業(yè)務(wù)流程規(guī)范，人人都要以此標(biāo)準(zhǔn)而行。二是提倡創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)員工勇于探索、冒險(xiǎn)。創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，嘗試風(fēng)險(xiǎn)就難免要失敗，管理層要激勵(lì)員工的創(chuàng)新意愿和創(chuàng)新嘗試，允許創(chuàng)新活動(dòng)失敗。世界芯片巨頭英特爾公司之所以能夠在芯片領(lǐng)域傲視全球，與其鼓勵(lì)冒險(xiǎn)、允許失敗的企業(yè)文化密不可分。三是構(gòu)建企業(yè)的人文氛圍，讓員工樂(lè)在工作。企業(yè)文化以人為本不是一句口號(hào)，關(guān)鍵是在企業(yè)文化建設(shè)中的具體體現(xiàn)和落實(shí)，要做到對(duì)內(nèi)以員工為本，對(duì)外以顧客、用戶(hù)為本。員工是構(gòu)成企業(yè)的主體，是企業(yè)的主人，是企業(yè)發(fā)展快慢、生產(chǎn)水平高低的決定因素。以人為本就要全心全意依靠員工辦企業(yè)，使員工有一種發(fā)自?xún)?nèi)心的自豪感和責(zé)任感，真正體會(huì)到樂(lè)在工作的價(jià)值觀。四是講誠(chéng)信，注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。目前，企業(yè)和企業(yè)家的道德及社會(huì)責(zé)任已成為世人關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)承擔(dān)責(zé)任、服務(wù)社會(huì)不僅僅是投入，更能產(chǎn)生無(wú)形和有形的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的公信力和社會(huì)責(zé)任感已經(jīng)與公司治理及創(chuàng)新能力一樣，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

　　8.加快政府部門(mén)改革步伐，不斷改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境

　　良好的外部環(huán)境是企業(yè)成長(zhǎng)壯大的有力助推器。各級(jí)政府應(yīng)加快體制和機(jī)制創(chuàng)新的步伐，按照“規(guī)范、統(tǒng)一、精簡(jiǎn)、透明、服務(wù)、效能”的原則，建立符合WTO要求的高效的政府經(jīng)濟(jì)管理體系。一是從根本上擺脫政府管理企業(yè)的傳統(tǒng)模式。要改行政手段為經(jīng)濟(jì)手段管理企業(yè)，特別是要進(jìn)行行政審批制度的改革，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的審批機(jī)制，精簡(jiǎn)審批項(xiàng)目和環(huán)節(jié)，原則上政府只對(duì)那些市場(chǎng)無(wú)法完成并要由政府承擔(dān)責(zé)任的項(xiàng)目才進(jìn)行審批。二是大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，打擊假冒偽劣產(chǎn)品，制止各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，建立統(tǒng)一開(kāi)放、公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。三是加速政府行政管理觀念的根本性轉(zhuǎn)變，把部分監(jiān)管職能讓位給各類(lèi)社會(huì)中介組織。